招商引资是国家及地方政府提高区域经济快速发展的动力和引擎。昭化经开区管委会在2021年完成年度招商引资任务184%的良好基础上，2022年伊始，昭化经开区管委会策马扬鞭自奋蹄，深入研究探讨招商引资模式和路径，确定了“产业招商、专业招商、全员服务”的精准化招商思路。招商引资再发力，项目建设再提速，超前谋划新的一年招商引资工作，力求为全区经济发展作出更大贡献。
一是切实加大招商引资力度。严格按照区委政府工作部署，紧扣“生态立区、工业强区、文旅兴区、创新活区”总战略，围绕“两翼两带一片”总布局，立足“一区三园”空间规划和“3+1”产业规划，积极对接成渝地区、长三角、珠三角，坚持延链招商、以商招商、行业协会招商方式，探索“顾问招商”、“科技招商”、“基金招商”、“平台”招商、“节会”招商等多形式并济，组织一切要素，调动一切资源，强化链群建设，增链补链，全力引进一批食品饮料和家居产业链项目入园，形成集群化发展格局。健全“七评一看”、借力宣传信息化，推动招商引资实现新突破。坚决完成全年招商引资新签约项目3个以上，到位资金3亿元以上的目标任务，切实做好做实经开区招商引资工作。
二是切实强化协调服务保障。进一步完善服务企业长效机制，建立健全“24小时不打烊、360度无死角”的招商护商服务工作体系，处处为企业着想，为项目提供个性化、精准化、专业化的全过程服务，全力解决项目从选址到手续办理、开工建设、竣工投产遇到的一系列难题，注重细节，精细严谨，高效务实，真正把客户当家人，事无巨细、无微不至地搞好服务，推进项目进度监测、月度专报、问题协调等相关工作，按照“逐企梳理、精准服务、高效协调”原则，协调落实项目建设供水、排水、供电、供气、人才招引等要素保障。建立诉求分类处置制度，全面深入了解企业生产经营情况以及需要政府协调解决的事项，对企业提出的问题及建议，力求现场解决，现场确实解决不了的，收集分类后函告相关单位限时协调解决，全力帮扶企业解难题、增活力，推进招商引资企业服务工作常态化、制度化、规范化，不断优化创
三是切实提升招商工作激情。做好招商引资工作，必须要有靠上粘上、死缠烂打的执着精神，把不可能变为可能，用我们的实干和敬业精神，用我们的真诚和努力，感动和打动客商。同时，又要讲究技巧方法，把客商研究透，把项目研究透，努力做到别人引不来的项目我们能引来，别人解决不了的事情我们能解决。寻找一切渠道，调动一切力量，广泛捕捉招商信息，精准对接每一个项目，特别要解决好招进来的项目落地遇到的瓶颈问题，争取引进一批、开工建设一批、储备一批、谋划一批，鼓励多上短平快项目和当年招商、当年建设、当年开工的项目。
四是切实发挥信息宣传实效。持续加大政策、资源、产业、企业等信息宣传力度，提高信息报送的数量和质量，特别是对工作中展现出的典型案例和成功做法积极宣传报道，充分展示昭化亲商、爱商、重商的投资环境和良好的营商环境，让更多客商知晓昭化、了解昭化、投资昭化。（昭化经开区管委会投资服务股樊莉）