自2020年6月“合村并镇”开展以来，宣汉县普光镇以积极创新、大胆实践为主线，以探索可复制、可推广的“普光镇经验”为目标，迅速启动治理现代化试点示范工作，“治理现代化工作”有序开进。
强化政治担当，探索推进区镇合一
按照“责任主体明确、权力界定清晰、办事方便快捷、利益分配合理”原则，厘清普光经济开发区管委会、镇政府、区域党委、开发公司之间的权责边界；按照“精简、统一、高效”的要求，普光经开区、普光镇实行“一套班子，两块牌子、合署办公”，整合归并行政职能；按照“区镇合一、事权统一、利益分成、逐步到位”的原则，整合普光经济开发区的建设优势与普光镇管理优势，共同协商权力下放、发展规划等事项，为普光经济飞速发展创造了良好条件。
坚持党建引领，建立完善组织架构
建立“中心党委+区域党委+村（社区）党支部”三级组织架构，由镇党委班子成员担任区域党委书记，并着手选拔优秀干部任党委委员；建立“中心+区域分中心+村（社区）站点”三级服务架构，在镇政府驻地设立便民服务中心，在原普光、双河、柳池片区设立便民服务分中心，各村（社区）设立便民服务站，落实“首问责任制”，让群众“最多跑一次”，做到“普光的事普光办”。
促进多元参与，持续加强村级治理
以欣兴社区、龙井社区、铜坎社区、杏树村等为试点，推行书记主任“一肩挑”，规范建设党群服务中心和群众教育阵地，充分发挥党组织的核心作用；综合运用自治、法治、德治等手段，建立完善村民议事会、红白理事会等自治组织，推进“四议两公开一监督”机制，集中整治“巧立名目大操大办宴席”“自来水水质差”等“群众最不满意的十件事”，建立起“党委领导、政府负责、部门协同、村级（社区）主体、群众主动”的社会治理格局。（漆繁）